“最近刚刚评出的上海新十大地标建筑，有九个半都是我们上海建工建造的，其中九个是我们独立建造，还有一个是我们联合建造。”上海建工董事长徐征对第一财经记者说。

今年1月，由中国建筑文化研究会主办的“上海新十大地标建筑”评选活动在沪揭晓。这次活动由中国建筑文化研究会邀请行业权威专家对改革开放以来建成的上海城市地标建筑进行评选，评选活动选取建设所在地位于上海市行政版图之内、自年至年年底竣工的项目，从建筑文化、建筑美学、影响力等方面评选出上海新十大地标建筑，它们分别是：上海中心大厦、上海虹桥枢纽中心、金茂大厦、东方明珠广播电视塔、上海国际传媒港、上海新天地、进博会展览馆(上海国家会展中心)、上海东方体育中心、上海大剧院、世博会文化中心。

对于上海建工这样的地标制造者而言，承担大量标志建筑，既是建筑能力的体现，同时也是企业综合实力的体现。刚刚过去的年，上海建工商品混凝土年产量突破万立方米，实现了多年梦想，目前已筹划在A股分拆上市，推动资产价值重估。上海建工总市值增速显著跑赢沪深建筑板块指数。年ENR“全球最大家承包商”保持第9位排名；《财富》“中国强”排名第55位，提升6位。

在徐征看来，上海建工一直保持高质量可持续发展的背后，实际上是来自几个方面的努力。第一，上海建工不断提高自己的技术科技能力，保证设计能力和数字化能力的全面领先。第二，上海建工积极寻找机会，根据实际出发寻找到新的业务机会，保证多点开花。第三，良好的团队保证。

科技赋能：EPC助推建造效率

建筑市场发展这么多年，一直以来建筑物都是依靠大量的工人来操作完成。不过，随着市场对于环保和效率的要求。建筑业也在追逐现代科技进步的脚步，不断开创研发建筑施工的高科技新技术，进而实现建筑施工技术进步、供需简单化、质量可控，降低成本，节能环保。

对于我国建筑业而言，整个行业的高质量发展，离不开科技创新，科技创新是根本、是基础，是发展的“硬核”。

“上海建工一直把科技创新作为引领转型发展的重要一环，我们的科研投入不断加大，绿色化、工业化、数字化技术应用取得了一批行业领先的新成果。正是有了科技创新能力，我们才掌握了市场的核心竞争力，从而带动我们跑赢市场。”徐征告诉记者。

第一财经记者采访获悉，年上海建工新增3家上海工程技术研究中心，共有11家上海工程技术研究中心、19家国家高新技术企业；年度科研经费超50亿元；承担国家重点研发计划项目，制定多项国家、行业标准；荣获首届上海市知识产权创新奖运用奖；以数字化思维重塑企业管理新模式，“i.SCG信息化工程”全面启动，上海建工“云数据中心”搭建完成，主编《工程建设企业BIM应用指南》；全面预算管理系统正式上线，项目管理平台等开展试点，羿云信息科技公司实现起步运营。

在徐征看来，这仅仅是上海建工科技创新的第一步，未来还将以科技创新推进产业现代化。

科技创新带给了上海建工哪些好处呢？

去年10月，沪郊第一座全国A级剧场“九棵树未来艺术中心”建成运营。完成这样一座高标准、多功能剧场，一般需要四年以上时间。但是“九棵树”从方案策划到竣工交付时间为2年零9个月。

“得益于良好的学习能力，我们的技术相对领先，通过我们的EPC建造，实际上节约了时间也节约了成本。”上海建工副总裁汤伟说。

所谓“EPC”，就是由工程总承包方牵头负责工程的设计、采购、施工等各个环节，也叫做“交钥匙工程”。

从建筑行业来看，EPC是投资者和管理者的核心需求。随着建造技术、建筑材料的发展，城市运营方式和管理理念的变化，建筑和基础设施对综合性、网络化、枢纽型的要求越来越高。由于大型的、多功能的、综合类的项目增多，这对于技术要求越来越高。而上海建工正是通过科技赋能到各个技术层面，实现了项目又快又好的发展。年，上海建工设计咨询业务新签合同额达亿元，设计带动的EPC合同近亿元。

得益于科学技术的创新，上海建工的财务表现同样不错。

根据上海建工年前三季度报告，公司实现营业收入亿元，同比增长32%；实现归母净利润27.2亿元，同比增长50%。业绩高增长主要是由于上年基数较低以及非经常损益增加，扣除非经常损益后归母净利润增长21%。前三季度公司累计新签合同额为人民币亿元，同比增长18%，订单继续维持高增长。据此增长速度，年营业收入有望突破0亿元。

作为国民经济的支柱产业，建筑业发展模式的转型升级已迫在眉睫，唯有主动拥抱变革，形成以科技创新为核心能力的科学发展路径才能赢得高质量发展的广阔空间，只有实现技术创新与管理创新的双管齐下才能为可持续发展打下坚实的基础。

业务拓展：响应社会需求，服务国家发展

申万宏源研究认为，中国建筑行业已步入存量时代，海外龙头企业的共同之处是通过强化管控能力、产业链延伸等方式实现盈利能力提升，中国建筑企业也将迎来供给侧改革提升效率的时代。

正是基于此，上海建工不断拓展自己的业务领域。建筑业内人士指出，更多元和深度的产业布局，不仅仅是可以提高增长力，还可以抗衡周期的风险，保障未来的增长有规模，也有质量。

“我们的高质量发展，离不开社会的需求，比如社会对于生态园林、环境保护、土壤修复、水利设施的需求，就催生了我们更多的新业务产生。”徐征告诉记者。

年，上海建工水利水务业务规模持续提升。承接了杨树浦水厂、长江引水及句容市第一水厂等标志性水厂项目。完成了建工浙江水电公司的内部股权划转；苏四期堤防改造和一批污水处理厂、污泥项目基本建成。推广应用装配式、BIM技术，泰和污水处理厂荣获“全球工程建设业卓越奖”BIM大赛一等奖。

此外，上海建工在环境工程实现全领域覆盖。中标上海体量最大、治理难度最高的桃浦地块土壤及地下水修复项目，参与崇明花博会场馆建设、虹桥机场航空噪声治理、长江岸线湿地保护与环境提升、漳泽湖生态修复。

根据数据，年上海建工水利水务和环境工程业务实现营业收入双双突破百亿。

值得一提的是，上海建工一直在响应“一带一路”，上海建工集团海外业务拓展到“一带一路”沿线23个国家，新签合同额89亿元，占海外业务的68%。承建了缅甸国家体育馆、哈萨克斯坦道路重建、乌兹别克斯坦银行总部大楼、医院、比利时温室综合公园，以及中国澳门新监狱和香港市政改造项目。萨摩亚南太运动会体育馆、科摩罗莫罗尼体育场、多哥政府办公楼竣工交付，受到所在国家领导人的高度好评。厄特电站扩建项目签订运营服务合同，厄特金矿产金效益进一步提高。

任何一个企业的成功，都来自时代赋予的责任和机会，只有把握这些机会，才能在时代的浪潮中立于潮头，不断进一步发展。

徐征向记者介绍，年上海建工还将积极承担习近平总书记交给上海的“三大任务一大平台”，

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